Projektmanagement Weiterbildung in Stuttgart
Projekte planen, Teams führen, Ziele erreichen. Agile und klassische Methoden – von Scrum bis zur sauberen Ablage. Einstieg oder Vertiefung.
In 3–6 Monaten zum Zertifikat – von Stuttgart aus, komplett online im Live-Format.
Lerninhalte
Inhalte der Projektmanagement Weiterbildung
Praxisnahe Skills, die Du direkt im Job einsetzen kannst – mit Live-Unterricht und echten Projekten.
1. Grundlagen des Projektmanagements
- Einführung in das Projektmanagement: Definition, Ziele und Erfolgsfaktoren
- Projekt vs. Linie: Besonderheiten der Projektarbeit
- Projektlebenszyklus und Phasenmodell
- Projektarten: interne, externe, nationale, internationale Projekte
- Stakeholder-Management: Identifikation, Analyse und Kommunikation
- Projektauftrag und Kick-off: Klärung von Zielen und Rahmenbedingungen
- Projektorganisation: Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen
- Projektcontrolling und Steuerung
- Projektabschluss: Lessons Learned und Übergabe
2. Klassisches Projektmanagement
- Wasserfall-Modell und sequenzielle Planung
- Projektstrukturplan (PSP) und Arbeitspakete
- Meilensteinplanung und Meilensteintrendanalyse
- Ressourcenplanung: Kapazitäten, Verfügbarkeit, Auslastung
- Terminplanung: Gantt-Diagramme, Netzplantechnik, kritischer Pfad
- Kostenplanung und Budgetierung
- Risikomanagement: Identifikation, Bewertung, Maßnahmen
- Änderungsmanagement und Change Requests
- Projektberichterstattung und Status-Reporting
3. Agile Methoden: Scrum
- Agiles Manifest und agile Prinzipien
- Scrum-Rahmenwerk: Rollen, Events, Artefakte
- Product Owner: Backlog-Management und Priorisierung
- Scrum Master: Servant Leadership und Hindernisbeseitigung
- Development Team: Selbstorganisation und Commitment
- Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective
- Product Backlog und Sprint Backlog
- Definition of Done und Qualitätssicherung
- Scaling Scrum: Scrum of Scrums, LeSS, SAFe
4. Agile Methoden: Kanban und weitere
- Kanban: Prinzipien und Visualisierung des Workflows
- WIP-Limits und Pull-System
- Kanban-Boards gestalten und nutzen
- Hybride Ansätze: Scrum und Kanban kombinieren
- Lean Project Management: Verschwendung vermeiden
- Design Thinking in Projekten
- Extreme Programming (XP) und technische Praktiken
- Auswahl der passenden Methode für das Projekt
5. Tools und Projektplanung
- Überblick über PM-Tools: Jira, Asana, Monday, MS Project
- Jira: Boards, Sprints, Backlogs und Workflows
- Gantt- und Kalenderansichten nutzen
- Zeiterfassung und Ressourcenplanung in Tools
- Reporting und Dashboards einrichten
- Integration von Tools in den Arbeitsalltag
- Kollaboration: Dokumentation, Wiki, Knowledge Base
- Virtual Collaboration: Remote-Teams und verteilte Projekte
6. Führung und Kommunikation im Projekt
- Projektleitung: Führungsaufgaben und -stile
- Teambildung und Motivation
- Konfliktmanagement und Eskalation
- Meeting-Kultur: effektive Besprechungen planen und leiten
- Kommunikation mit Auftraggeber:innen und Stakeholdern
- Feedback geben und nehmen
- Interkulturelle Kommunikation in internationalen Projekten
- Crisis Management: Umgang mit Problemen und Rückschlägen
- Persönliche Resilienz und Stressmanagement
7. IT-Projekte und Besonderheiten
- Software-Entwicklungsprojekte: Anforderungen, Iterationen, Releases
- Anforderungsmanagement: User Stories, Use Cases, Acceptance Criteria
- Umgang mit technischer Komplexität und Unsicherheit
- Qualitätssicherung und Testing in IT-Projekten
- DevOps und kontinuierliche Lieferung
- Projektmanagement in der Produktentwicklung
- Vendor Management und externe Dienstleister
Projektmanagement in Stuttgart – Deine Vorteile
Porsche, Bosch, Mercedes – Stuttgarts Industrie setzt auf KI und Automatisierung. Qualifiziere Dich in 3 bis 6 Monaten online und steig in eine Branche ein, die Fachkräfte sucht.
Kleine Lerngruppen
Maximal 15 Teilnehmer:innen – mehr Feedback, mehr Praxis, mehr Fortschritt.
Online oder vor Ort
Virtuelles Klassenzimmer von zu Hause oder Präsenz in München – Du wählst, was zu Dir passt.
Dozent:innen aus der Praxis
Trainer:innen mit Berufserfahrung – konkretes Feedback statt reiner Theorie.
Bewerbung inklusive
Bewerbungscoaching und Karriereberatung gehören dazu – bis Du Deinen nächsten Job hast.
In 3 Schritten zur Projektmanagement Weiterbildung
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Kostenlos und unverbindlich – wir klären, ob der Kurs zu Dir passt.
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Du startest Deine Weiterbildung – online oder vor Ort. Nach 3–6 Monaten hast Du Dein Zertifikat.
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