
Digital Transformation Manager mit Schwerpunkt auf Agile Leadership und Projektsteuerung
Ø 67.056 € Jahresgehalt– Dein Weg in eine gefragte IT-Karriere.Durchschnittliches Gehalt, jährlich, brutto – Quelle: Bundesagentur für Arbeit
- Kostenloses MacBook inklusive
- Bequem von zuhause aus lernen
- Angesehene Zertifikate + IHK Zertifikat
- Optimal für Quereinsteiger geeignet
Kostenlos & unverbindlichAntwort innerhalb von 24 Stunden
Unsere Teilnehmer arbeiten hier
Mit unserer Weiterbildung erwarten Dich
Auf der einen Seite: die Karriere, auf die Du hinarbeitest. Auf der anderen: alles, was wir dafür in Deinen Kurs packen.
- Attraktive Gehälter und Aufstiegsmöglichkeiten
- Möglichkeiten für Remote-Jobs
- Herausforderungen und Entwicklungspotential
- Die Chance, positiven & wichtigen Einfluss zu haben
- Perspektive auf Führungsverantwortung
- Weiterbildung online oder vor Ort – wie es zu Dir passt
- Für den optimalen Start erhältst Du ein kostenloses MacBook
- Angesehene Zertifikate + IHK Zertifikat für Deinen Lebenslauf
- Karrierecoaching – wir begleiten Dich bis zum neuen Job
In vier einfachen Schritten zu Deiner Traumkarriere
Kurzbewerbung ausfüllen
2 Minuten Formular – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Dir.
Beratungsgespräch führen
Wir klären gemeinsam Deine Ziele, den passenden Kurs und Deinen Starttermin.
Gemeinsam lernen
Kostenloses MacBook, Live-Unterricht mit Deiner Lerngruppe – bequem von zuhause aus oder vor Ort.
Karriere starten
Bewerbungs- und Karrierecoaching nach dem Abschluss – bis zu Deinem neuen Job.
Dauert nur 2 Minuten · Kostenlos & unverbindlich
Dein Lehrplan, Modul für Modul
11 Module – praxisnah aufgebaut und direkt anwendbar. Klick Dich durch die Inhalte oder lass Dir den Lehrplan im Beratungsgespräch persönlich erklären.
Fragen zum Lehrplan? Jetzt beraten lassen- Produktvision, Zielgruppen und Nutzenversprechen für ein digitales Produkt formulieren
- Ein PM Portfolio & Market Value Canvas zur Strukturierung eines Produktvorhabens erstellen
- Design-Thinking-Schritte nutzen, um Problemräume und Lösungsansätze zu strukturieren
- Künstliche Intelligenz als Einflussfaktor auf Produktentscheidungen bewerten
- Persönliche Arbeitsprioritäten für die Produktarbeit nachvollziehbar planen
- Markt- und Wettbewerbsanalysen für ein Produktvorhaben durchführen
- Nutzergruppen, Aufgaben und Nutzungskontexte systematisch analysieren
- Produkthypothesen mit Product Analytics und Tests überprüfen
- Einfache Datenabfragen mit SQL zur Analyse von Produktdaten formulieren
- Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Produktvorhabens bewerten
- Agile Arbeitsweisen für unterschiedliche Produktphasen auswählen
- Anforderungen so formulieren, dass sie für Entwicklungsteams umsetzbar sind
- Aufwände und Komplexität von Anforderungen gemeinsam einschätzen
- Ein Minimum Viable Product anhand von Nutzungsannahmen abgrenzen
- Produktlaunches anhand priorisierter Anforderungen vorbereiten
- Grundlagen von Customer Experience und User Experience auf Produktentscheidungen anwenden
- Nutzerprobleme mit dem Ansatz Jobs to be Done beschreiben
- Ideen für digitale Nutzungsszenarien entwickeln und vergleichen
- Prototypen zur Prüfung von Nutzungsideen erstellen
- Nutzerinteraktionen entlang einer Customer Journey bewerten
- Eigene Kompetenzen und Projekterfahrungen für eine Produktmanagement-Rolle strukturieren
- Ein Produktmanager-Portfolio mit nachvollziehbaren Arbeitsproben aufbauen
- Stellenprofile im IT-Umfeld mit dem eigenen Kompetenzprofil abgleichen
- Gesprächssituationen zu Produktentscheidungen und Zusammenarbeit vorbereiten
- Entscheidungsprobleme im Produktkontext klar eingrenzen
- Entscheidungs-Frameworks für konkurrierende Handlungsoptionen anwenden
- Annahmen über Nutzen, Nachfrage und Umsetzbarkeit validieren
- Buy-or-Build-Entscheidungen anhand fachlicher und wirtschaftlicher Kriterien vorbereiten
- Geeignete Roadmapping-Formate für Produkt- und Projektvorhaben auswählen
- Phasen, Abhängigkeiten und Ergebnisse einer Roadmap strukturieren
- Roadmap-Items nach Nutzen, Aufwand und strategischer Relevanz priorisieren
- Rollen und Perspektiven im Roadmapping-Prozess koordinieren
- Produktziele aus einer Unternehmensstrategie ableiten
- Geschäftsmodelle für digitale Leistungen vergleichen
- Service- und Preismodelle für unterschiedliche Zielgruppen entwickeln
- Grundzüge eines Businessplans und Finanzplans für ein Produktvorhaben ausarbeiten
- Ziele für Produktteams transparent formulieren und nachverfolgen
- Verantwortlichkeiten in interdisziplinären Teams klären
- Veränderungen im Produktumfeld mit Change-Management-Prinzipien begleiten
- Konflikte zwischen Produktzielen, Stakeholder-Erwartungen und Ressourcen konstruktiv bearbeiten
- Ein digitales Produktvorhaben von der Problemdefinition bis zur Roadmap ausarbeiten
- Rechercheergebnisse, Anforderungen und Validierungsannahmen zu einer schlüssigen Produktentscheidung verbinden
- Ein Geschäftsmodell, priorisierte Produktmaßnahmen und Umsetzungsrisiken dokumentieren
- Die Projektergebnisse für relevante Stakeholder verständlich präsentieren
- Grundbegriffe der Softwareentwicklung in Gesprächen mit Entwicklungsteams einordnen
- Data Flows zwischen Nutzereingaben, Anwendungen und Datenquellen nachvollziehen
- Smart Data für datenbasierte Produktentscheidungen bewerten
- Technische Abhängigkeiten und Risiken bei der Planung von Produktmaßnahmen berücksichtigen
Zahlen & Fakten
Itera Campus in Zahlen
Erfolg messbar gemacht: praxisnahe Weiterbildungen, Dozent:innen aus der Praxis und kleine Lerngruppen. Wir begleiten Dich nicht nur fachlich, sondern persönlich – mit Live-Unterricht, individueller Beratung und Karrierecoaching bis zum neuen Job.
- IHK Zertifikat
- 71,8 %IntegrationsquoteStand: Dezember 2025
- 400+erfolgreiche Absolvent:innen
- 67.056 €Ø Jahresgehalt in diesem BerufsfeldJährlich, brutto – Quelle: Bundesagentur für Arbeit
- 100 %remote – Live-Unterricht in kleinen Gruppen
Häufige Fragen
FAQ
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