Scrum im Kursalltag: Rollen, Rhythmus und was wirklich zählt
Scrum in einem Satz
Scrum ist ein Framework für agiles Projektmanagement. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung, heute Standard in vielen Teams – von Marketing bis Produktentwicklung.
Die drei Scrum-Rollen
Product Owner
Verantwortlich für das „Was": Priorisiert Aufgaben und vertritt die Interessen der Stakeholder.
Scrum Master
Verantwortlich für das „Wie": Sorgt dafür, dass das Team effizient arbeitet und Hindernisse beseitigt werden.
Development Team
Das Team, das die Arbeit umsetzt. Typischerweise 3–9 Personen, selbstorganisiert.
Die Scrum-Events
EventDauerZweck
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Sprint Planning2–4 Std.Sprint-Ziele und Aufgaben festlegen
Daily Scrum15 Min.Täglicher Statusaustausch
Sprint Review1–2 Std.Ergebnisse präsentieren
Sprint Retrospective1–1,5 Std.Zusammenarbeit verbessern
Der Sprint
Ein Sprint ist ein fester Zeitraum (meist 2 Wochen), in dem ein fertiges Inkrement geliefert wird. Am Ende jedes Sprints steht ein nutzbares Ergebnis.
Scrum im PM-Programm
Wir starten mit Rollen, Events und einem echten Sprint-Setup – inklusive Vorbereitung auf gängige Scrum-Zertifizierungen.