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Projektmanagement Weiterbildung in Kassel

Projekte planen, Teams führen, Ziele erreichen. Agile und klassische Methoden – von Scrum bis zur sauberen Ablage. Einstieg oder Vertiefung.

In 2–12 Monaten fit für den Job – von Kassel aus.

Unverbindliches Beratungsgespräch buchenUnverbindlich · Antwort innerhalb von 24 Stunden
Agiles PM (Scrum)Klassisches PMFührungskompetenzen100 % online

Lerninhalte

Inhalte der Projektmanagement Weiterbildung

Konkrete Skills, die Du im Beruf sofort anwenden kannst – mit Live-Unterricht und echten Projekten.

1. Grundlagen des Projektmanagements

  • Einführung in das Projektmanagement: Definition, Ziele und Erfolgsfaktoren
  • Projekt vs. Linie: Besonderheiten der Projektarbeit
  • Projektlebenszyklus und Phasenmodell
  • Projektarten: interne, externe, nationale, internationale Projekte
  • Stakeholder-Management: Identifikation, Analyse und Kommunikation
  • Projektauftrag und Kick-off: Klärung von Zielen und Rahmenbedingungen
  • Projektorganisation: Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsstrukturen
  • Projektcontrolling und Steuerung
  • Projektabschluss: Lessons Learned und Übergabe

2. Klassisches Projektmanagement

  • Wasserfall-Modell und sequenzielle Planung
  • Projektstrukturplan (PSP) und Arbeitspakete
  • Meilensteinplanung und Meilensteintrendanalyse
  • Ressourcenplanung: Kapazitäten, Verfügbarkeit, Auslastung
  • Terminplanung: Gantt-Diagramme, Netzplantechnik, kritischer Pfad
  • Kostenplanung und Budgetierung
  • Risikomanagement: Identifikation, Bewertung, Maßnahmen
  • Änderungsmanagement und Change Requests
  • Projektberichterstattung und Status-Reporting

3. Agile Methoden: Scrum

  • Agiles Manifest und agile Prinzipien
  • Scrum-Rahmenwerk: Rollen, Events, Artefakte
  • Product Owner: Backlog-Management und Priorisierung
  • Scrum Master: Servant Leadership und Hindernisbeseitigung
  • Development Team: Selbstorganisation und Commitment
  • Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective
  • Product Backlog und Sprint Backlog
  • Definition of Done und Qualitätssicherung
  • Scaling Scrum: Scrum of Scrums, LeSS, SAFe

4. Agile Methoden: Kanban und weitere

  • Kanban: Prinzipien und Visualisierung des Workflows
  • WIP-Limits und Pull-System
  • Kanban-Boards gestalten und nutzen
  • Hybride Ansätze: Scrum und Kanban kombinieren
  • Lean Project Management: Verschwendung vermeiden
  • Design Thinking in Projekten
  • Extreme Programming (XP) und technische Praktiken
  • Auswahl der passenden Methode für das Projekt

5. Tools und Projektplanung

  • Überblick über PM-Tools: Jira, Asana, Monday, MS Project
  • Jira: Boards, Sprints, Backlogs und Workflows
  • Gantt- und Kalenderansichten nutzen
  • Zeiterfassung und Ressourcenplanung in Tools
  • Reporting und Dashboards einrichten
  • Integration von Tools in den Arbeitsalltag
  • Kollaboration: Dokumentation, Wiki, Knowledge Base
  • Virtual Collaboration: Remote-Teams und verteilte Projekte

6. Führung und Kommunikation im Projekt

  • Projektleitung: Führungsaufgaben und -stile
  • Teambildung und Motivation
  • Konfliktmanagement und Eskalation
  • Meeting-Kultur: effektive Besprechungen planen und leiten
  • Kommunikation mit Auftraggeber:innen und Stakeholdern
  • Feedback geben und nehmen
  • Interkulturelle Kommunikation in internationalen Projekten
  • Crisis Management: Umgang mit Problemen und Rückschlägen
  • Persönliche Resilienz und Stressmanagement

7. IT-Projekte und Besonderheiten

  • Software-Entwicklungsprojekte: Anforderungen, Iterationen, Releases
  • Anforderungsmanagement: User Stories, Use Cases, Acceptance Criteria
  • Umgang mit technischer Komplexität und Unsicherheit
  • Qualitätssicherung und Testing in IT-Projekten
  • DevOps und kontinuierliche Lieferung
  • Projektmanagement in der Produktentwicklung
  • Vendor Management und externe Dienstleister

Projektmanagement in Kassel – Deine Vorteile

In Kassel bist Du nah am stärksten Finanz- und Pharmastandort Deutschlands: Hessen mit der Deutschen Bank, Merck und Fresenius sucht gezielt nach digitalem Nachwuchs. Qualifiziere Dich in 2 bis 12 Monaten online für KI, IT-Vertrieb oder Projektmanagement – mit Begleitung bis zum Job.

177

offene Stellen in Unternehmensorganisation und -strategie im Umkreis von 25 km um Kassel laut Jobbörse der Bundesagentur für Arbeit (Stand 04.10.2026)

Lernen von zu Hause

Live-Unterricht im virtuellen Klassenzimmer, von Kassel aus. Keine Anfahrt.

Kleine Lerngruppen

Damit Du ehrliches Feedback und individuelle Begleitung bekommst.

Bewerbung inklusive

Bewerbungscoaching und Karriereberatung gehören dazu – bis Du Deinen nächsten Job hast.

Projektmanagement-Seminar, -Kurs oder -Schulung in Kassel? So unterscheidet sich die Weiterbildung

Wer ein Projektmanagement-Seminar, einen Projektmanagement-Kurs oder eine IT-Schulung in Kassel sucht, findet meist Angebote über zwei bis fünf Tage. Unsere Projektmanagement Weiterbildung in Kassel ist etwas anderes: ein mehrmonatiger Vollzeitkurs im Live-Unterricht, mit Praxisprojekten, anerkannten Zertifikaten inklusive IHK Zertifikat und Karrierecoaching – für Menschen, die das Berufsfeld wechseln oder sich neu aufstellen wollen. Von Kassel aus nimmst Du live im virtuellen Klassenzimmer teil; unser Präsenzstandort ist München.

Format

Vollzeit, 6–10 Monate, live zu festen Kurszeiten, online

Für wen

Quereinsteiger:innen, Berufswechsler:innen und Arbeitssuchende in Kassel – ohne Vorkenntnisse in Projektmanagement

Abschluss

Abschlusszertifikat, angesehene Branchen-Zertifikate und IHK Zertifikat (Partner: IHK Akademie München und Oberbayern)

In 3 Schritten zur Projektmanagement Weiterbildung

1

Beratung buchen

Unverbindlich – wir klären, ob der Kurs zu Dir passt.

2

Starttermin planen

Wir empfehlen den passenden Kurs, klären Deine Fragen und planen Deinen Starttermin.

3

Kurs starten

Du startest Deine Projektmanagement Weiterbildung im Live-Unterricht – bequem von zuhause aus. Nach 2–12 Monaten hast Du Dein Zertifikat.

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In 15 Minuten klären wir: Passt der Kurs zu Dir? Wann kannst Du starten? Welches Format passt zu Dir?

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